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　　進入2012年，中國重汽集團青島重工有限公司已確立新的目標。他們在兩大板塊業(yè)務設立了新的目標：專用車2012年產銷18000輛，挖掘機2012年生產目標1300臺、銷售1000臺。

　　2012年是青島重工進入高新區(qū)新廠區(qū)恢復正常生產狀態(tài)的第一年，是青島重工海斗工程機械全面進入市場的元年，也是“十二五”發(fā)展的關鍵一年，在這一年里青島重工將圍繞優(yōu)化產品結構，改善經營效益，提高管理水平開展各項工作。

　　面對新的工作目標，青島重工董事長吳海說，青島重工要站在新起點，創(chuàng)造新優(yōu)勢，努力開創(chuàng)發(fā)展新局面。具體思路是，一要堅持技術領先戰(zhàn)略，技術創(chuàng)新，結構調整；二要以效益為中心，貫徹精益管理的理念，推進信息化手段的運用，實現基礎管理的全面提升；三要實施品牌戰(zhàn)略，務實提升產品質量，樹立高品質企業(yè)形象；四要深入市場，研究市場，尋找突破口，提高市場占有率；五要建立創(chuàng)新機制，提高執(zhí)行力。